萬江紅
南昌分公司
2020-11-30
225
11月26日，南昌分公司召開安全生產管理大整治專項會，對該項工作進行再部署再推進。公司黨委委員、副總經理、南昌分公司總經理黃前鋒主持會議。分公司班子成員、生技部、HSE部負責人、維護部全體中層及一般管理人員、各專業班長和安全員參加會議。
會議聽取了大整治工作情況匯報，具體包含新電公司檢查不符合項、維護部自查不符合項的總數、已完成整改數量、未完成整改數量及原因說明，全面梳理、查找了大整治工作中存在的問題和不足，針對其中的共性問題和難點問題進行了討論，協商解決辦法。
黃前鋒充分肯定了大整治工作開展以來所取得的成效，希望大家再接再厲、趁熱打鐵以更飽滿的熱情、更認真的態度、更嚴謹的作風、更嚴格的標準、更完善的程序、更規范的操作投入到大整治工作中去，要求著重做好以下幾點：
一是要有更加明確的工作思路，更加周密的部署，更加有效的方案，制定網絡圖，明確時間節點及任務要求；
二是要嚴格按照時間節點推進工作，及時匯報溝通，發現問題，全面協調處理，備品備件要及時上報；
三是要加強與新電公司的溝通，項目轉接要規范程序，要有工作聯系單，涉及架子保溫作業，要積極跟進，視情況向新電公司提出考核建議；
四是各專業之間要密切配合、協同作戰，維護部要加強督促，確保大整治工作逐條逐項落實到位；
五是要突出成效，要嚴肅勞動紀律，保證工作時間，提高工作效率，消除漏點、文明生產整治要深入實質，整出實效，要認真做好驗收工作。
