黃前鋒組織召開專項會對安全生產管理大整治進行再部署再推進

萬江紅 南昌分公司 2020-11-30 225

1126日,南昌分公司召開安全生產管理大整治專項會,對該項工作進行再部署再推進。公司黨委委員、副總經理、南昌分公司總經理黃前鋒主持會議。分公司班子成員、生技部、HSE部負責人、維護部全體中層及一般管理人員、各專業班長和安全員參加會議。

會議聽取了大整治工作情況匯報,具體包含新電公司檢查不符合項、維護部自查不符合項的總數、已完成整改數量、未完成整改數量及原因說明,全面梳理、查找了大整治工作中存在的問題和不足,針對其中的共性問題和難點問題進行了討論,協商解決辦法。

黃前鋒充分肯定了大整治工作開展以來所取得的成效,希望大家再接再厲、趁熱打鐵以更飽滿的熱情、更認真的態度、更嚴謹的作風、更嚴格的標準、更完善的程序、更規范的操作投入到大整治工作中去,要求著重做好以下幾點:

一是要有更加明確的工作思路,更加周密的部署,更加有效的方案,制定網絡圖,明確時間節點及任務要求;

二是要嚴格按照時間節點推進工作,及時匯報溝通,發現問題,全面協調處理,備品備件要及時上報;

三是要加強與新電公司的溝通,項目轉接要規范程序,要有工作聯系單,涉及架子保溫作業,要積極跟進,視情況向新電公司提出考核建議;

四是各專業之間要密切配合、協同作戰,維護部要加強督促,確保大整治工作逐條逐項落實到位;

五是要突出成效,要嚴肅勞動紀律,保證工作時間,提高工作效率,消除漏點、文明生產整治要深入實質,整出實效,要認真做好驗收工作。

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